lunes, 30 de enero de 2012

ESQUEMA PLAN DE EMPRESA.


fUENTE: concurso de ideas empresariales ader

1.- resumen ejecutivo: Presentación de la empresa
1. Identificación del proyecto
- Nombre del proyecto (empresa):
- Explicación breve de la actividad a desarrollar:


- Ubicación geográfica:
- Fecha de inicio de la actividad prevista:
2.- IDENNTFICACIÓN DE LOS PROMOTORES/AS (PUEDEN SER VARIOS)
Promotor nº 1
- Nombre:
- NIF:
- Domicilio:
- Situación laboral actual:

- Breve currículum de los promotores (estudios, experiencia, habilidades, etc.)

¿Qué características les identifican? (hacer cuadro con características)

¿Cómo surgió la idea?



3.-Descripción del producto / SERVICIO

1.- Descripción de las características técnicas de los productos o servicios y necesidades que va a cubrir, si se trata de un producto o servicio nuevo, o mejora de uno existente, diferencia de la competencia y objetivos que se quieren alcanzar descripción detallada del proceso productivo o procedimiento que se seguirá para la prestación del servicio (fases, personal responsable de cada una de las fases, etc…), equipos necesarios para la fabricación de los productos (indicar características y coste estimado), Recursos necesarios, cálculo del coste de cada uno de los servicios, descripción de los procesos que se tengan previsto realizar para llevar a cabo un control de calidad y de atención al cliente.  Se trata de hacer un resumen del proyecto empresarial.
















4.- PLAN DE PRODUCCIÓN

 ¿Quiénes van a ser nuestros proveedores? (pueden ser varios)
Nombre:
Situación:
Características de la distribución, precio y forma de pago:
Nombre:
Situación:
Características de la distribución, precio y forma de pago:
Nombre:
Situación:
Características de la distribución, precio y forma de pago:


5.- ANÁLISIS DE MERCADO
- ¿Dónde se ubicará tu empresa y por qué has elegido ese lugar?






- ¿Cuáles son las características del mercado de la zona?






- ¿Quiénes van a ser nuestros clientes? (Características, clasificación, edad, renta, etc… , necesidades que tienen, demanda estimadas, distribución geográfica, y objetivos de merado)








¿Quiénes son nuestra competidores? (pueden ser varios)
Nombre: 
Situación:
Cuota de mercado: 
Característica del precio, calidad y servicio:
Nombre: 
Situación:
Cuota de mercado: 
Característica del precio, calidad y servicio:
Nombre: 
Situación:
Cuota de mercado: 
Característica del precio, calidad y servicio:

¿Existen productos o servicios sustitutivos? ¿Qué clientes optan por ellos? ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene?




¿Cómo nos vamos a diferenciar de la competencia?




ANÁLISIS DAFO
A continuación con los datos que tenemos vamos a realizar un análisis del proyecto, para saber cuales son nuestros puntos fuertes y oportunidades y nuestros puntos débiles y amenazas y que vamos a hacer para superarlos.

ASPECTOS INTERNOS DEL PROYECTO
DEBILIDADES


FORTALEZAS


ASPECTOS EXTERNOS DEL PROYECTO
AMENAZAS


OPORTUNIDADES




¿Qué riesgos tenemos que afrontar?






6.- PLAN DE MARKETING

¿Cuál será nuestro producto y cómo será su imagen? (logo, tarjetas, etiquetas, embalajes, etc…)

¿Qué precio va a tener nuestro producto?


¿Dónde vamos a vender el producto o servicio?


¿Qué publicidad vamos a hacer? ¿Vamos a hacer ofertas, degustaciones, etc...?



¿Cómo vamos a distribuir nuestro producto?




7.- ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

- Relación de puestos que será necesario cubrir:
- Descripción de cada puesto:

PUESTO Nº1:
- Funciones y tareas: 
- Formación y experiencia necesaria:
- Remuneración:

PUESTO Nº2:
- Funciones y tareas: 
- Formación y experiencia necesaria:
- Remuneración:

PUESTO Nº3:
- Funciones y tareas: 
- Formación y experiencia necesaria:
- Remuneración:

PUESTO Nº4:
- Funciones y tareas: 
- Formación y experiencia necesaria:
- Remuneración:

Asesorías externas
Funciones y tareas: 





8.- PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO

*     PLAN DE INVERSIONES. En el se deberán recoger todos los gastos de constitución de la empresa:
PRESUPUESTO

Concepto de la inversión
Coste Estimado
















































Agrupar los gastos de inversión según tipología de gastos:

CONCEPTO
IMPORTE €
ACTIVO FIJO

GASTOS DE 1º ESTABLECIMIENTO
(notaria, registro, licencia, etc…)

FIANZAS

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO

MAQUINARIA Y UTILLAJE

MOBILIARIO Y ENSERES

EQUIPOS INFORMÁTICOS

OTROS

ACTIVO CIRCULANTE

EXISTENCIAS

TESORERÍA

TOTAL INVERSIÓN





¿Cómo nos va a pagar nuestros clientes?








CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL
 



AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
INGRESOS



VENTAS



PRESTACIÓN DE SERVICIOS



GASTOS



COSTE DE VENTAS



GASTOS DE PERSONAL



DOTACIÓN



AMORTIZACIÓN



TRIBUTOS



ARRENDAMIENTOS



REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN



SERV. PROF. INDEPENDIENTES



TRANSPORTES



PRIMA DE SEGUROS



SERVICIOS BANCARIOS



PUBLICIDAD Y PROPAGANDA



SUMINISTROS



OTROS



RESULTADO



GASTOS FINANCIEROS



RESULTADO ANTES IMPUESTOS



IMPUESTOS



RESULTADO NETO





·         CUENTA DE TESORERÍA


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
SALDO INICIAL (A)












PREVISIÓN DE COBROS












Clientes












Subvenciones












TOTAL COBROS (B)












PREVISIÓN DE PAGOS












Proveedores












Alquiler












Mantenimiento y reparaciones












Servicios profesionales












Transportes












Seguros












Publicidad












Suministros












Sueldos












Seguridad Social












Impuestos s/beneficios












Préstamos












TOTAL PAGOS (C)












SALDO (A+B-C)




















9. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA
- Forma jurídica de la empresa:

 - Trámites que hay que realizar para poner en marcha la empresa:

10.- CONCLUSIONES



11.- ANEXO (Adjuntar planos, proyectos, datos estadísticos, facturas proformas del equipamiento, etc…)


 
1.- resumen ejecutivo: Presentación de la empresa
1. Identificación del proyecto
- Nombre del proyecto (empresa):
- Explicación breve de la actividad a desarrollar:


- Ubicación geográfica:
- Fecha de inicio de la actividad prevista:
2.- IDENNTFICACIÓN DE LOS PROMOTORES/AS (PUEDEN SER VARIOS)
Promotor nº 1
- Nombre:
- NIF:
- Domicilio:
- Situación laboral actual:

- Breve currículum de los promotores (estudios, experiencia, habilidades, etc.)

¿Qué características les identifican? (hacer cuadro con características)

¿Cómo surgió la idea?



3.-Descripción del producto / SERVICIO

1.- Descripción de las características técnicas de los productos o servicios y necesidades que va a cubrir, si se trata de un producto o servicio nuevo, o mejora de uno existente, diferencia de la competencia y objetivos que se quieren alcanzar descripción detallada del proceso productivo o procedimiento que se seguirá para la prestación del servicio (fases, personal responsable de cada una de las fases, etc…), equipos necesarios para la fabricación de los productos (indicar características y coste estimado), Recursos necesarios, cálculo del coste de cada uno de los servicios, descripción de los procesos que se tengan previsto realizar para llevar a cabo un control de calidad y de atención al cliente.  Se trata de hacer un resumen del proyecto empresarial.
















4.- PLAN DE PRODUCCIÓN

 ¿Quiénes van a ser nuestros proveedores? (pueden ser varios)
Nombre:
Situación:
Características de la distribución, precio y forma de pago:
Nombre:
Situación:
Características de la distribución, precio y forma de pago:
Nombre:
Situación:
Características de la distribución, precio y forma de pago:


5.- ANÁLISIS DE MERCADO
- ¿Dónde se ubicará tu empresa y por qué has elegido ese lugar?






- ¿Cuáles son las características del mercado de la zona?






- ¿Quiénes van a ser nuestros clientes? (Características, clasificación, edad, renta, etc… , necesidades que tienen, demanda estimadas, distribución geográfica, y objetivos de merado)








¿Quiénes son nuestra competidores? (pueden ser varios)
Nombre: 
Situación:
Cuota de mercado: 
Característica del precio, calidad y servicio:
Nombre: 
Situación:
Cuota de mercado: 
Característica del precio, calidad y servicio:
Nombre: 
Situación:
Cuota de mercado: 
Característica del precio, calidad y servicio:

¿Existen productos o servicios sustitutivos? ¿Qué clientes optan por ellos? ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene?




¿Cómo nos vamos a diferenciar de la competencia?




ANÁLISIS DAFO
A continuación con los datos que tenemos vamos a realizar un análisis del proyecto, para saber cuales son nuestros puntos fuertes y oportunidades y nuestros puntos débiles y amenazas y que vamos a hacer para superarlos.
ASPECTOS INTERNOS DEL PROYECTO
DEBILIDADES


FORTALEZAS


ASPECTOS EXTERNOS DEL PROYECTO
AMENAZAS


OPORTUNIDADES




¿Qué riesgos tenemos que afrontar?






6.- PLAN DE MARKETING

¿Cuál será nuestro producto y cómo será su imagen? (logo, tarjetas, etiquetas, embalajes, etc…)

¿Qué precio va a tener nuestro producto?


¿Dónde vamos a vender el producto o servicio?


¿Qué publicidad vamos a hacer? ¿Vamos a hacer ofertas, degustaciones, etc...?



¿Cómo vamos a distribuir nuestro producto?




7.- ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

- Relación de puestos que será necesario cubrir:
- Descripción de cada puesto:

PUESTO Nº1:
- Funciones y tareas: 
- Formación y experiencia necesaria:
- Remuneración:

PUESTO Nº2:
- Funciones y tareas: 
- Formación y experiencia necesaria:
- Remuneración:

PUESTO Nº3:
- Funciones y tareas: 
- Formación y experiencia necesaria:
- Remuneración:

PUESTO Nº4:
- Funciones y tareas: 
- Formación y experiencia necesaria:
- Remuneración:

Asesorías externas
Funciones y tareas: 





8.- PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO

*     PLAN DE INVERSIONES. En el se deberán recoger todos los gastos de constitución de la empresa:
PRESUPUESTO
Concepto de la inversión
Coste Estimado
















































Agrupar los gastos de inversión según tipología de gastos:
CONCEPTO
IMPORTE €
ACTIVO FIJO

GASTOS DE 1º ESTABLECIMIENTO
(notaria, registro, licencia, etc…)

FIANZAS

EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO

MAQUINARIA Y UTILLAJE

MOBILIARIO Y ENSERES

EQUIPOS INFORMÁTICOS

OTROS

ACTIVO CIRCULANTE

EXISTENCIAS

TESORERÍA

TOTAL INVERSIÓN





¿Cómo nos va a pagar nuestros clientes?








CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL
 


AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
INGRESOS



VENTAS



PRESTACIÓN DE SERVICIOS



GASTOS



COSTE DE VENTAS



GASTOS DE PERSONAL



DOTACIÓN



AMORTIZACIÓN



TRIBUTOS



ARRENDAMIENTOS



REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN



SERV. PROF. INDEPENDIENTES



TRANSPORTES



PRIMA DE SEGUROS



SERVICIOS BANCARIOS



PUBLICIDAD Y PROPAGANDA



SUMINISTROS



OTROS



RESULTADO



GASTOS FINANCIEROS



RESULTADO ANTES IMPUESTOS



IMPUESTOS



RESULTADO NETO





·         CUENTA DE TESORERÍA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
SALDO INICIAL (A)












PREVISIÓN DE COBROS












Clientes












Subvenciones












TOTAL COBROS (B)












PREVISIÓN DE PAGOS












Proveedores












Alquiler












Mantenimiento y reparaciones












Servicios profesionales












Transportes












Seguros












Publicidad












Suministros












Sueldos












Seguridad Social












Impuestos s/beneficios












Préstamos












TOTAL PAGOS (C)












SALDO (A+B-C)




















9. ASPECTOS FORMALES DE LA EMPRESA
- Forma jurídica de la empresa:

 - Trámites que hay que realizar para poner en marcha la empresa:

10.- CONCLUSIONES



11.- ANEXO (Adjuntar planos, proyectos, datos estadísticos, facturas proformas del equipamiento, etc…)

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